Dipartimento di Medicina Clinica e Chirurgia
Università degli Studi di Napoli Federico II
1. Introduzione
Il progetto INsu-LINE – INterrompere la LINEa tra il diabete di tipo 2 e le malattie cardiovascolari con il supporto dell’Intelligenza Artificiale – nasce con l’obiettivo di contribuire al miglioramento della prevenzione, della diagnosi precoce, della gestione e del monitoraggio delle condizioni associate al diabete attraverso l’integrazione tra ricerca clinica, innovazione tecnologica, salute digitale e coinvolgimento attivo dei cittadini.
Le evidenze scientifiche dimostrano che l’alimentazione, l’attività fisica, la partecipazione sociale, la salute digitale e l’alfabetizzazione sanitaria sono fattori fondamentali per prevenire il diabete, l’obesità e le principali patologie croniche correlate, nonché per ridurre il rischio di complicanze cardiovascolari, metaboliche e funzionali.
Per questo motivo, il Programma di accelerazione dell’impatto mira a trasformare i risultati scientifici del progetto in benefici concreti per i cittadini, le famiglie e le comunità locali.
2. Finalità
Il Programma mira ad accelerare l’impatto sociale, sanitario e territoriale del progetto INsu-LINE attraverso iniziative dedicate a:
- promozione della salute;
- prevenzione del diabete e dell’obesità;
- prevenzione delle complicanze associate alle malattie croniche;
- promozione di stili di vita sani;
- alfabetizzazione sanitaria e digitale;
- inclusione sociale;
- sostegno alle persone fragili e ai caregiver;
- citizen science;
- valorizzazione delle evidenze prodotte dalla ricerca;
- sviluppo di modelli sostenibili di collaborazione territoriale.
3. Modello di intervento
Il Programma si basa su un modello collaborativo che integra:
- università;
- fondazioni;
- organizzazioni del Terzo Settore;
- associazioni;
- organizzazioni sportive;
- professionisti;
- caregiver;
- cittadini;
- comunità locali.
L’approccio adottato combina:
- promozione della salute;
- partecipazione della comunità;
- innovazione sociale;
- innovazione digitale;
- citizen science;
- valorizzazione delle evidenze.
4. Pilastri strategici
5. Comunità di pratica INsu-LINE
La Comunità di pratica rappresenta l’infrastruttura collaborativa del Programma.
Promuove:
- la condivisione di esperienze;
- l’individuazione di buone pratiche;
- la collaborazione interdisciplinare;
- lo sviluppo di iniziative congiunte;
- il trasferimento delle conoscenze;
- la diffusione dei risultati.
La Comunità di pratica sarà coordinata dal Dipartimento di Medicina Clinica e Chirurgia.
6. Principio di contribuzione all’Osservatorio
L’Osservatorio INsu-LINE rappresenta l’infrastruttura di conoscenza del Programma.
Il suo ruolo è:
- raccogliere le evidenze prodotte dai partner;
- valorizzare i contributi della citizen science;
- raccogliere le buone pratiche;
- documentare i modelli organizzativi;
- raccogliere raccomandazioni operative;
- valorizzare i prodotti e gli strumenti sviluppati durante il Programma.
L’Osservatorio rappresenta uno dei principali strumenti per garantire la sostenibilità e l’eredità del Programma.
7. Ambiti tematici dell’Osservatorio
Alfabetizzazione sanitaria, alfabetizzazione alla salute digitale e alfabetizzazione all’Intelligenza Artificiale
Fragilità, disabilità e autonomia assistita
Invecchiamento sano, alimentazione e stili di vita
Educazione delle comunità e prevenzione precoce
Prescrizione sociale, qualità della vita e benessere della comunità
Attività fisica, comunità attive e partecipazione territoriale
Patrimonio di conoscenze, evidenze ed eredità del Programma
8. Ecosistema collaborativo
Il Programma coinvolge una pluralità di stakeholder provenienti dal mondo della ricerca, dal Terzo Settore, dalle fondazioni, dalle organizzazioni sportive e dalle comunità locali.
La diversità delle competenze coinvolte rappresenta uno degli elementi distintivi dell’iniziativa e consente di affrontare i determinanti della salute in modo multidimensionale.
9. Strategic Areas of the Partners
| Partner | Area strategica |
| Fondazione IDIS – Città della Scienza | Alfabetizzazione sanitaria, alfabetizzazione alla salute digitale, alfabetizzazione all’Intelligenza Artificiale e citizen science |
| Istituto Don Orione – Napoli | Salute digitale, tecnologie assistive, autonomia assistita e coinvolgimento dei caregiver |
| Fondazione Aillaud | Invecchiamento sano, alimentazione, cucina salutare e coinvolgimento intergenerazionale |
| Cooperativa Sociale Il Tulipano | Prescrizione sociale, arte, cultura, natura, attività fisica adattata e qualità della vita |
| Fondazione A Voce d’e Creature | Educazione delle comunità, giovani, famiglie e prevenzione precoce |
| Circolo ILVA Bagnoli | Comunità attive, gruppi di cammino, attività fisica e partecipazione territoriale |
| Fondazione Banco di Napoli | Valorizzazione delle evidenze, Osservatorio INsu-LINE, patrimonio di conoscenze ed eredità del Programma |
10. Quadro economico complessivo
| Organizzazione | Importo (€) |
| Fondazione IDIS – Città della Scienza | 80,000 |
| Istituto Don Orione – Napoli | 100,000 |
| Cooperativa Sociale Il Tulipano | 100,000 |
| Fondazione Aillaud | 70,000 |
| Fondazione A Voce d’e Creature | 70,000 |
| Circolo ILVA Bagnoli | 80,000 |
| Fondazione Banco di Napoli | 80,000 |
| Total Programme | 580,000 |
11. Risultati attesi
Il Programma contribuirà a:
- promuovere stili di vita sani;
- aumentare la consapevolezza dei fattori di rischio associati al diabete e alle sue complicanze;
- sostenere la prevenzione dell’obesità e delle patologie croniche correlate;
- rafforzare le competenze in materia di salute e salute digitale;
- sostenere le persone fragili e i caregiver;
- promuovere l’attività fisica, un’alimentazione sana e la partecipazione sociale;
- valorizzare il contributo delle comunità;
- alimentare l’Osservatorio INsu-LINE;
- consolidare una Comunità di pratica permanente.
12. Eredità del Programma
Osservatorio INsu-LINE
Una piattaforma partecipativa per la raccolta e la valorizzazione delle evidenze.
Comunità di pratica INsu-LINE
Una rete permanente di collaborazione tra università, fondazioni, organizzazioni del Terzo Settore, organizzazioni sportive e comunità.
Patrimonio di conoscenze INsu-LINE
Una raccolta strutturata di strumenti, metodologie, prodotti, raccomandazioni e buone pratiche generate dal Programma.
Evento finale INsu-LINE
Un momento pubblico dedicato alla presentazione e alla valorizzazione dei risultati raggiunti.
Conclusioni
Una piattaforma partecipativa per la raccolta e la valorizzazione delle evidenze.
Il Programma di accelerazione dell’impatto del progetto INsu-LINE mira a contribuire alla prevenzione del diabete, dell’obesità e delle principali patologie croniche correlate attraverso la promozione di stili di vita sani, il rafforzamento delle competenze in materia di salute e salute digitale, il coinvolgimento attivo delle comunità e la valorizzazione delle evidenze generate dalla ricerca e dalle attività territoriali.
Attraverso l’Osservatorio INsu-LINE, la Comunità di pratica, il patrimonio di conoscenze e l’evento finale del Programma, i risultati ottenuti saranno trasformati in un’eredità permanente a sostegno della salute pubblica, dell’innovazione sociale e dello sviluppo territoriale di Napoli e della Città Metropolitana.